Какова природа лидерства? Это главный вопрос, на который мы должны дать ответ, чтобы быть во всеоружии, когда дело доходит до оценки лидерского потенциала. Наблюдая за лидерами в природе, за альфа-самцами стай или за королевами улья, мы можем понять многое не только о самой природе и природе лидерства в частности, но также о нашей личной природе.
Итак, в 2015 году было проведено междисциплинарное исследование, в котором принимали участие не только психологи, но и биологи, антропологи, математики и IT-специалисты. Ученые поставили перед собой цель сравнить лидерство людей и не-людей. Для этого было выбрано 8 обществ млекопитающих (от дельфинов и сурикатов – до слонов и шимпанзе) и 8 маломасштабных человеческих обществ (в том числе охотники и собиратели, как народ ачи из Парагвая, садоводы, как пимбве из Танзании).
Как проводилось исследование?
Эти 16 обществ ученые оценили по нескольким ключевым аспектам лидерства и обратили свое внимание на пять показателей: распределение лидерства, его появление, сила, расплата и мажоритарность.
И что же выяснилось в ходе исследования?
Были обнаружены как сходства, так и различия человеческих и не-человеческих обществ. Один из наиболее важных выводов заключается в том, что лидеры в человеческих обществах не такие сильные, как в не-человеческих. Например, шимпанзе для достижения своих целей используют принуждение, а в человеческих обществах чаще используют убеждение.
Другим наблюдением является то, что роль человеческого лидера более зависит от обстоятельств, в отличии от животных, у которых лидер общий. Например, у человека есть отдельные лидеры для охоты, войны и поддержания мира, но другие животные обходятся без такого распределения ролей. Это говорит о том, что человеческие общества являются более сложными, чем общества других млекопитающих.
Но есть и важные общие черты, которые нужно отметить. Лидерство, как у людей, так и у животных, основывается на достижениях, а не приписывается кем-то. Например, пожилые люди часто становятся лидерами (например, у слонов старейшая самка возглавляет стадо), по-видимому, потому что у них есть необходимые знания и опыт. Тем не менее, есть и исключения: так пятнистые гиены и племя нутка (которое проживает на тихоокеанском побережье Канады), у которых лидерская позиция передается по наследству. И в человеческих и в не-человеческих обществах мы находим как эгоистичных, так и услужливых лидеров (когда расплата лидера хуже, чем расплата его сторонников), а также промежуточные варианты.
Сравнивая стили лидерства в животном мире ученые пришли к пониманию, что в человеческих лидерах нет ничего необычного. Конечно, необходимо провести больше исследований, сравнить больше показателей. Но уже это исследование привнесло много в понимание того, почему мы выбираем и следуем за определенными лидерами, как они руководят нами и какими могут быть результаты этого руководства.
Так что, в следующий раз, выбирая лидера рабочего коллектива, компании или даже политика, задумайтесь, за кем вы хотите идти: за альфа-самцом, за королевой пчел или за мудрой совой?
Перевод с английского Юлии Шендер
